中國寶安:2017年度董事局工作報告
2017年度董事局工作報告
2017年，集團(tuán)圍繞“建設(shè)一個以新材料為主的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)
略，貫徹落實“注重品質(zhì)、提升效率、發(fā)揮優(yōu)勢”的工作方針，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極布局高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資，成功控股了國際精密，進(jìn)一步完善在滬深、香港及新三板市場的戰(zhàn)略布局，在投資、融資、經(jīng)營和管理等方面均取得了一定成效。
一、2017年度公司經(jīng)營情況
報告期內(nèi)，本集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)總收入707,080.24萬元，比上年同期增長9.63%；
營業(yè)成本465,552.79萬元，比上年同期上升4.72%；銷售費用76,092.39萬元，
比上年同期上升24.17%；管理費用92,115.02萬元，比上年同期上升23.67%；
財務(wù)費用45,332.47萬元，比上年同期上升23.64%；歸屬于上市公司股東的凈利
潤13,320.38萬元，比上年同期下降42.93%，這主要是本期計提了較多的資產(chǎn)減
值準(zhǔn)備，資產(chǎn)減值準(zhǔn)備同比增長136.78%。
1、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
作為集團(tuán)重點發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，報告期內(nèi)圍繞“提高精益管理水平、創(chuàng)新經(jīng)營模式與機制、提升效率”的工作思路，在改善產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、提升產(chǎn)能效率等方面取得了一定成績，整體保持了快速增長態(tài)勢，但仍有部分企業(yè)經(jīng)營情況不及預(yù)期。報告期內(nèi)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入42.19億元，同比增長44.29%；實現(xiàn)利潤總額3.51億元，同比下降14.70%。
面對新能源汽車行業(yè)補貼政策持續(xù)調(diào)整、原材料價格快速增長、國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格等經(jīng)營環(huán)境，本集團(tuán)控股的新三板企業(yè)貝特瑞公司通過聚焦價值客戶，加大正極材料、新型負(fù)極材料的推廣力度，報告期內(nèi)銷售收入和凈利潤繼續(xù)保持穩(wěn)步增長，實現(xiàn)營業(yè)收入29.67億元，同比增長38.94%；實現(xiàn)凈利潤3.36億元，同比增長 28.83%。正極材料業(yè)務(wù)方面，磷酸鐵鋰銷量實現(xiàn)快速增長，月銷量實現(xiàn)突破，與國內(nèi)大型動力電池廠商建立了全面合作關(guān)系并實現(xiàn)銷售。負(fù)極材料業(yè)務(wù)方面，硅基負(fù)極材料優(yōu)勢進(jìn)一步擴大，國際客戶需求量持續(xù)增加，同時實現(xiàn)向國內(nèi)圓柱電池客戶批量供貨，硅基負(fù)極材料全年出貨量實現(xiàn)突破性增長，市場占有率處于領(lǐng)先地位；高端人造石墨已形成批量合作訂單。項目投資與合作方面，常州金壇項目已完成貝特瑞（江蘇）公司的注冊，NCA 正極項目已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，負(fù)極項目廠房已封頂；參股國聯(lián)研究院，增資項目信息已通過北京產(chǎn)權(quán)交易所完成公示；與澳大利亞賽拉資源公司洽談天然鱗片石墨及深加工合作事宜，已達(dá)成初步合作意向，并簽訂了天然鱗片石墨購銷合同，為原料的供應(yīng)提供了有力保障。
在新能源汽車行業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境下，本集團(tuán)控股的新三板企業(yè)大地和公司報告期內(nèi)經(jīng)營業(yè)績不及預(yù)期，實現(xiàn)營業(yè)收入 22,894.57 萬元，同比下降43.94%；凈利潤-8,712.71萬元，同比下降271.41%。為提升市場競爭力，大地和公司積極推進(jìn)客戶、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型工作，初步完成了主營業(yè)務(wù)從商用車向乘用車、物流車的轉(zhuǎn)型。項目研發(fā)方面，動力總成已經(jīng)完成了產(chǎn)品樣機開發(fā)，目前已有產(chǎn)品供客戶試用；推進(jìn)基于ISO26262國際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)流程建設(shè)，順利通過TüVRheinland體系認(rèn)證，標(biāo)志大地和公司已具備設(shè)計和制造符合國際功能安全標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的能力。
本集團(tuán)報告期內(nèi)控股了香港聯(lián)交所主板上市公司國際精密，該公司主要從事制造及銷售應(yīng)用于硬盤驅(qū)動器、液壓設(shè)備及汽車零件之精密金屬零件以及其他用途之零件。自2017年6月納入本集團(tuán)合并報表范圍后，國際精密實現(xiàn)營業(yè)收入49,084.03萬元；實現(xiàn)凈利潤3,721.76萬元。在汽車行業(yè)景氣度上行的帶動下，汽車零件銷售額繼續(xù)保持增長態(tài)勢，占國際精密全年總銷售額比例逐年攀升；對部分液壓設(shè)備零件業(yè)務(wù)訂單及生產(chǎn)資源進(jìn)行整合，液壓設(shè)備零件銷售額仍保持穩(wěn)定增長；HDD零件業(yè)務(wù)受全球HDD個人電腦付運量持續(xù)下降影響，銷售額持續(xù)下跌。面對當(dāng)前人力資源成本不斷上升、客戶要求日趨嚴(yán)格等問題，報告期內(nèi)自主研發(fā)了小量機器人并投入到現(xiàn)有生產(chǎn)線上，有效提高了生產(chǎn)效率，同時也保證了產(chǎn)品質(zhì)量。對外投資與合作方面，在深圳設(shè)立了深圳智能制造科技有限公司和深圳智造投資有限公司，分別作為其在智能制造產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和投資平臺。此外，國際精密報告期內(nèi)獲授大陸集團(tuán)“2017年度優(yōu)選供應(yīng)商”稱號。
為提升產(chǎn)品品質(zhì)及客戶滿意度，本集團(tuán)控股的友誠科技公司報告期內(nèi)積極改善供應(yīng)鏈系統(tǒng)，包括建立U8系統(tǒng)、訂單計劃預(yù)測與分解、建立標(biāo)準(zhǔn)采購程序、
改善工程支撐、物流支持等；分步推行精益管理，已建立EV總裝車間示范管理
項目并取得目標(biāo)成效；加大產(chǎn)品研發(fā)力度，重點推進(jìn)全系充電控制盒迭代、全系充電插頭插座迭代、高壓連接器、掛壁式充電樁等產(chǎn)品研發(fā)工作，部分新產(chǎn)品已推向市場。
本集團(tuán)控股的萬鑫石墨谷公司報告期內(nèi)在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和新產(chǎn)品研發(fā)，重點研發(fā)的高導(dǎo)電性碳納米管、碳納米管導(dǎo)電液、石墨烯復(fù)合導(dǎo)電液、水系導(dǎo)電液各項指標(biāo)均已達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，同時生產(chǎn)技術(shù)已趨于成熟；石墨烯導(dǎo)電液新增產(chǎn)能建設(shè)已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段，達(dá)產(chǎn)后產(chǎn)能將提升至10000噸/年。
本集團(tuán)控股的武漢華博公司報告期內(nèi)積極參與總體單位的外貿(mào)產(chǎn)品研制，成功簽訂了多份項目合同；某單兵模擬訓(xùn)練器改進(jìn)研制項目、炮班通信系統(tǒng)、俄制機通國產(chǎn)化項目、無人機地面站語音通信系統(tǒng)以及多個型號的模擬訓(xùn)練器“綜合整治”項目等多個重點項目正常推進(jìn)。
本集團(tuán)控股的江西寶安新材料公司報告期內(nèi)積極研發(fā)新一代AFS（過濾片）
產(chǎn)品，同時對生產(chǎn)工序進(jìn)行改善，各項性能及生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步提升；開發(fā)的滿足歐IV標(biāo)準(zhǔn)的汽油車后處理產(chǎn)品已配合完成某國客戶標(biāo)志產(chǎn)品相關(guān)車型測試，各項性能均已達(dá)標(biāo)；滿足國V標(biāo)準(zhǔn)的催化轉(zhuǎn)化器已實現(xiàn)向客戶批量供貨；催化消聲器總成產(chǎn)品已取得客戶批量供貨訂單。
本集團(tuán)控股的泰格爾公司報告期內(nèi)與某公司簽訂了某型號無人機零件制造技術(shù)質(zhì)量協(xié)議，并成功進(jìn)入該公司合格供應(yīng)商名錄；完成某公司無人機機翼與尾翼結(jié)構(gòu)件項目的復(fù)合材料零部件的生產(chǎn)與交付。
本集團(tuán)控股的北京寶航公司對AlSi10Mg3D打印粉工藝進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn)，
性能得到較大提升；完成定制化AlSi7Mg、ZL116、7075等3D打印粉開發(fā)工作，
并實現(xiàn)小批量供貨。
本集團(tuán)控股的寧波拜特公司對5V系列產(chǎn)品進(jìn)行了優(yōu)化升級，已取得了一些
進(jìn)展，新產(chǎn)品在外觀、性能、效率、成本方面都有較大提升；主營設(shè)備的技術(shù)穩(wěn)定性逐步獲得市場認(rèn)可。
本集團(tuán)控股的新三板企業(yè)永力科技公司報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入 12,278.61
萬元，同比增長22.05%；實現(xiàn)凈利潤2,719.81萬元，同比增長20.21%。2018
年3月26日，本集團(tuán)第十三屆董事局第十七次會議審議通過了《關(guān)于轉(zhuǎn)讓武漢
永力科技股份有限公司股權(quán)的議案》，同意本集團(tuán)將持有的永力科技 2,808.00
萬股股份（占永力科技總股本的52%）以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓給北京新雷能科技股
份有限公司，股份轉(zhuǎn)讓總價款為人民幣26,000萬元。目前該事項已獲北京新雷
能科技股份有限公司股東大會審議通過。
2、生物醫(yī)藥業(yè)
本集團(tuán)控股的馬應(yīng)龍報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入17.51億元，同比下降16.75%；
實現(xiàn)凈利潤3.20億元，同比增長27.90%。馬應(yīng)龍整體實施由藥品制造商向肛腸
健康方案提供商的轉(zhuǎn)型，強化平臺建設(shè)，深化構(gòu)建以客戶為中心的價值驅(qū)動機制，戰(zhàn)略架構(gòu)基本形成，運營效果初見成效。馬應(yīng)龍加快推進(jìn)馬應(yīng)龍肛腸診療中心合作共建步伐，累計簽約診療中心27家；優(yōu)化藥品零售經(jīng)營思路，順應(yīng)政策趨勢，建設(shè)DTP藥房項目，目前已新開2家；持續(xù)推進(jìn)自動售藥方式，加快網(wǎng)上藥店規(guī)模上量，2017年網(wǎng)上藥店經(jīng)營規(guī)模同比增長72.5%；大健康業(yè)務(wù)快速增長，中藥飲片、護(hù)理品、功能性化妝品、食品等經(jīng)營品類持續(xù)升級和豐富，中藥飲片明確以粉劑為重點品種，升級包裝并加大推廣力度，持續(xù)強化馬應(yīng)龍中藥飲片特色；功能性食品開展了在不同渠道的銷售試點。小馬醫(yī)療平臺建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，運營推廣取得一定進(jìn)展，開展肛腸Spa應(yīng)用開發(fā)項目和腸道菌群健康研究，平臺價值逐步體現(xiàn)。
本集團(tuán)控股的大佛藥業(yè)公司報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入9,074.85萬元，同比增長
61.43%；實現(xiàn)凈利潤565.32萬元，去年同期凈利潤-20.08萬元。市場營銷方面，
大佛藥業(yè)加強自身團(tuán)隊建設(shè)與外部資源整合，存量挖潛與增量拓展相結(jié)合，有效推進(jìn)銷售增長，其中達(dá)芬科闖全年銷量同比增長60.78%。醫(yī)藥電商方面，大佛藥業(yè)對電商公司商業(yè)模式進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，加強與線下連鎖藥店的合作，補充了“網(wǎng)訂店取”模式。
本集團(tuán)控股的綠金高新公司報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入4,802.77萬元，同比增長
3.99%；實現(xiàn)凈利潤45.51萬元，同比下降39.98%。報告期內(nèi)，綠金高新公司先
后完成歐盟與美國有機認(rèn)證、國內(nèi)有機投入品認(rèn)證、中綠華夏有機認(rèn)證以及三體系管理認(rèn)證；0.3%印楝素和0.8%阿維印楝進(jìn)入“2017年江蘇省和湖北省高效低毒低殘留農(nóng)藥重點宣傳產(chǎn)品”目錄。
3、其他方面
2017年，房地產(chǎn)業(yè)圍繞“去庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)”的工作思路，大力開展存量房
源去庫存工作，其中，武漢地產(chǎn)公司和海南地產(chǎn)公司去庫存工作取得良好成績；加強山東江南城三期項目A標(biāo)段工程管理工作，該項目實現(xiàn)當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售的成績；控股子公司丹晟恒豐繼續(xù)積極推進(jìn)深圳市白石龍工業(yè)區(qū)城市更新項目――新彩苑工程開發(fā)工作，項目住宅部分已經(jīng)封頂；控股子公司華信達(dá)的深圳龍崗區(qū)橫崗街道茂盛片區(qū)城市更新項目仍處于前期拆遷談判階段。
本集團(tuán)控股的古馬嶺金礦的新《探礦權(quán)證》正在調(diào)整探礦實施方案，儲量報告工作正在推進(jìn)中。
在風(fēng)險投資方面，中國風(fēng)投及旗下基金完成了對聚通達(dá)、豪特節(jié)能等22個
項目的投資；完成了寧波梅山保稅港區(qū)4個投資合伙企業(yè)（有限合伙）的設(shè)立工
作。
在投融資方面，報告期內(nèi)本集團(tuán)所屬資產(chǎn)管理公司完成江西石磊氟材料有限責(zé)任公司、深圳市德威精密模具有限公司、廣州精科生物技術(shù)有限公司的投資工作；通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、新三板減持等方式實現(xiàn)4個項目全部盈利退出，3個項目部分退出，實現(xiàn)較好投資收益。2017年8月，本集團(tuán)成功發(fā)行了“2017年度第一期中期票據(jù)”，發(fā)行規(guī)模為16億元；同月，成功發(fā)行了“2017年面向合格投資者公開發(fā)行公司債券（第二期）”，發(fā)行規(guī)模為10億元。
在品牌建設(shè)方面，在“世界品牌實驗室”2017中國500最具價值品牌評選
活動中，中國寶安集團(tuán)品牌價值達(dá)到510億元，排名第68位；本集團(tuán)入圍“2017
深圳企業(yè)100 強”，名列61名；此外，本集團(tuán)還獲得了第十屆金蟬獎年度優(yōu)秀
品牌企業(yè)、中國上市公司競爭力公信力調(diào)查評選活動的 “最佳創(chuàng)新力上市公司
獎” 等榮譽。
二、公司未來發(fā)展的展望
1、發(fā)展戰(zhàn)略
本集團(tuán)致力于“建設(shè)一個以新材料為主的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。
2、行業(yè)發(fā)展趨勢及公司面臨的市場競爭格局
新材料行業(yè)作為國家重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在新材料“十三五”規(guī)劃和“中國制造2025”等政策的持續(xù)推動下，市場研究機構(gòu)預(yù)測，到2020和2025年，我國新材料產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將分別達(dá)到6萬億元和10萬億元。面對龐大的新材料市場，公司將把握技術(shù)與市場兩大維度，繼續(xù)深耕新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，持續(xù)強化經(jīng)營和不斷發(fā)掘新的產(chǎn)業(yè)投資機會。
中國醫(yī)藥行業(yè)長期保持著增長態(tài)勢，隨著人口老齡化、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整以及消費特征的轉(zhuǎn)變，中國醫(yī)藥行業(yè)步入大時代：“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略；一致性評價、兩票制、醫(yī)保控費及分級診療等醫(yī)改政策疊加推動產(chǎn)業(yè)整合；“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”深度發(fā)展。公司醫(yī)藥板塊將秉持穩(wěn)健而進(jìn)取的原則，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式升級。
長效機制已經(jīng)成為房地產(chǎn)調(diào)控的主線，商品房、保障房、共有產(chǎn)權(quán)房、租賃住房組成的“四元產(chǎn)品”住房供應(yīng)體系將更加完善；分類調(diào)控、精準(zhǔn)施策的政策思路漸趨深入；熱點城市趨向“穩(wěn)房價”、三四線城市堅持“去庫存”的政策導(dǎo)向更趨明朗。公司將進(jìn)一步去庫存、促銷售、調(diào)結(jié)構(gòu)，提升房地產(chǎn)經(jīng)營效率，改善經(jīng)營效益。
3、新年度各項業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃
2018年是貫徹落實十九大精神的開局之年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，本集團(tuán)將以《寶安憲章》統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“證券化、輕資產(chǎn)、低負(fù)債、高效率”的基本策略，以人才與機制的有機融合為基本手段，以三力系統(tǒng)為抓手，深入挖掘潛力，全面提高效益，實現(xiàn)集團(tuán)健康快速發(fā)展。
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
2018年，本集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)將圍繞“推精益、控成本、挖潛力、提效率”的思路，積極推行精益管理，大力落實三力系統(tǒng)，深入挖掘潛力，同時加快推進(jìn)資產(chǎn)證券化工作，加大資本市場運作的力度，重點圍繞新材料、新能源產(chǎn)業(yè)方面加大投入和布局。具體到企業(yè)而言：
貝特瑞公司將加快推進(jìn)常州項目建設(shè)進(jìn)度，爭取盡快投產(chǎn)；加強高能量密度人造石墨、高性能天然石墨產(chǎn)品的研發(fā)，提升石墨類產(chǎn)品的市場競爭力；加大硅基負(fù)極材料的推廣力度，實現(xiàn)銷量持續(xù)增長；加強與戰(zhàn)略大客戶的技術(shù)合作和新材料的研發(fā)，實現(xiàn)利益共享。
大地和公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入，增強品質(zhì)管理和客戶體驗，鞏固在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢；加強市場調(diào)研工作，深入了解市場需求，研發(fā)具有市場競爭力的新產(chǎn)品；整合關(guān)鍵技術(shù)資源，實現(xiàn)產(chǎn)品的橫向拓展，擴大產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，進(jìn)一步拓展市場空間。
國際精密將加大研發(fā)投入，同時加強與高校之間的合作，提升新產(chǎn)品研發(fā)能力；梳理、整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)，增強整體經(jīng)營能力；積極開拓國內(nèi)市場，開發(fā)國內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶，逐步增加國內(nèi)業(yè)務(wù)收入。
友誠科技公司將加快新產(chǎn)品的研發(fā)上市，提升新產(chǎn)品市場競爭力；繼續(xù)完善供應(yīng)鏈系統(tǒng)，探索分包制造模式，增強整體接單能力；加強對現(xiàn)有供應(yīng)商的分級管理，加大品質(zhì)檢驗管控力度，確保關(guān)鍵物料的品質(zhì)。
萬鑫石墨谷公司將加大市場開發(fā)力度，拓寬客戶群體和銷售渠道，提升市場占有率；繼續(xù)做好新產(chǎn)品的研發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)化工作，落實政府支持項目驗收標(biāo)準(zhǔn)和客戶產(chǎn)品開發(fā)要求；加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，為各項生產(chǎn)、銷售、研發(fā)項目提供保障。
武漢華博公司將專注新模訓(xùn)產(chǎn)品的研發(fā)，推出符合市場需求的創(chuàng)新型產(chǎn)品；加快完成某單兵模擬訓(xùn)練器改進(jìn)研制任務(wù)，爭取新某單兵模擬訓(xùn)練器年內(nèi)實現(xiàn)供貨；完成多型武器裝備綜合整治任務(wù)。
江西寶安新材料公司將全面拓展民用空氣凈化類產(chǎn)品線上與線下銷售渠道，實現(xiàn)銷量持續(xù)增加；推進(jìn)低成本的甲醛處理催化劑的開發(fā)工作，加快新產(chǎn)品推出市場。
泰格爾公司將做好現(xiàn)有合作項目產(chǎn)品的首件評審和生產(chǎn)交付工作，保證產(chǎn)品符合客戶要求并按時交付。
北京寶航公司將積極推進(jìn)高性能3D打印粉的開發(fā)工作，爭取盡快將新產(chǎn)品
推向市場；利用3D打印材料及技術(shù)優(yōu)勢，向下游3D打印加工服務(wù)延伸，增加銷
售收入。
寧波拜特公司將積極推進(jìn)5V系列新產(chǎn)品的技術(shù)和成本優(yōu)化工作，實現(xiàn)小功率手機電池測試設(shè)備產(chǎn)品延伸。
（2）生物醫(yī)藥業(yè)
馬應(yīng)龍將持續(xù)強化肛腸藥品品牌優(yōu)勢，提升肛腸類產(chǎn)品規(guī)模；強化診療產(chǎn)業(yè)資源的整合運營，挖掘產(chǎn)業(yè)資源合力，加快推進(jìn)馬應(yīng)龍肛腸中心合作共建項目；不斷豐富大健康品種，培育重點市場和核心品種，打造核心競爭力；創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，加大外部資源整合；持續(xù)強化平臺系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)電商業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理，強化線上線下的產(chǎn)業(yè)互動，提升盈利能力。
大佛藥業(yè)將聚焦核心產(chǎn)品及業(yè)務(wù)，穩(wěn)定醫(yī)院市場，重點拓展院外市場，培育以專業(yè)及品牌推廣為核心、院內(nèi)與院外并存、線下與線上互動的新處方業(yè)務(wù)；加強研發(fā)技術(shù)與政策法規(guī)研究，加快推進(jìn)在研項目進(jìn)度，加大產(chǎn)品引進(jìn)力度。
綠金高新將通過產(chǎn)品品質(zhì)提升擴大市場份額，提升行業(yè)知名度，創(chuàng)建富有競爭力的品牌產(chǎn)品；以研發(fā)為中心，不斷提升產(chǎn)品核心競爭能力，不斷豐富產(chǎn)品線，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
（3）房地產(chǎn)業(yè)
2018年，房地產(chǎn)業(yè)的主要工作要圍繞“抓進(jìn)度、促銷售”的思路來展開，主要做好以下兩方面的工作：第一、針對在建項目、新項目要嚴(yán)抓工程進(jìn)度，縮短開發(fā)周期，加快周轉(zhuǎn)速度；第二、針對存量項目，加快去庫存和資產(chǎn)清理、處置，減少積壓，盤活資產(chǎn)。
三、風(fēng)險分析和應(yīng)對措施
1、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的主要問題、困難及對策措施：
集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)存在大多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)品、市場、客戶都處于開發(fā)拓展階段，在產(chǎn)業(yè)鏈中缺乏話語權(quán)，應(yīng)收賬款比例高，資金緊張，應(yīng)對外部政策和市場環(huán)境風(fēng)險的能力不足等問題。集團(tuán)將圍繞“推精益、控成本、挖潛力、提效率”的思路來展開，主要做好以下幾個方面的工作：第一、各企業(yè)根據(jù)年度精益實施計劃開展精益管理工作，控制成本，提高品質(zhì)，加快周轉(zhuǎn)，縮短交貨期，提高產(chǎn)出水平；第二、推進(jìn)資產(chǎn)證券化，加快推動企業(yè)的上市、定增及資金籌劃，加大資本市場運作；第三、挖掘潛力，提高有形資產(chǎn)的產(chǎn)出效率，擴大無形資產(chǎn)的功能價值，落實“三力系統(tǒng)”，創(chuàng)新機制吸納人才及優(yōu)勢資源，構(gòu)建競爭優(yōu)勢。
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的主要問題、困難及對策措施：
集團(tuán)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)主要問題是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨瓶頸，新興業(yè)務(wù)未實現(xiàn)突破或形成成功經(jīng)驗與模式，存量整合和企業(yè)擴張需要加快。因此，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將創(chuàng)新營銷方式，鼓勵發(fā)展相關(guān)性業(yè)務(wù)、補充性業(yè)務(wù)和延展性業(yè)務(wù)，提高運營效益。推動產(chǎn)品和服務(wù)升級，培育新的利潤增長點；創(chuàng)新商業(yè)模式，拓展定位空間、加快平臺建設(shè)，整合上下游社會資源，擴大經(jīng)營規(guī)模。
3、房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的主要問題、困難及對策措施：
集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)存在的主要問題是部分企業(yè)開發(fā)周期長，未能快速回籠資金，整體盈利水平不理想，部分區(qū)域去庫存工作未達(dá)預(yù)期。因此房地產(chǎn)業(yè)將圍繞“抓進(jìn)度、促銷售”的思路，進(jìn)一步嚴(yán)抓在建項目、新項目工程進(jìn)度，縮短開發(fā)周期，提高周轉(zhuǎn)速度，盡早實現(xiàn)銷售和資金回籠；進(jìn)一步加大去庫存和資產(chǎn)處置力度，減少積壓，盤活資產(chǎn)，下大力氣解決好歷史遺留問題。
2018年是集團(tuán)成立35周年，我們要以《寶安憲章》為指引，始終貫徹“以
價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，實施優(yōu)化與創(chuàng)新”的基本方針，全面落實“證券化、輕資產(chǎn)、低負(fù)債、高效率”為基本策略，堅持產(chǎn)業(yè)資本和金融資本高度結(jié)合，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、資本經(jīng)營和虛擬經(jīng)營相互作用，全面落實三力系統(tǒng)，深入挖掘企業(yè)潛力，持續(xù)提升各方面效率，實現(xiàn)集團(tuán)健康快速發(fā)展。
中國寶安集團(tuán)股份有限公司董事局
二�一八年四月二十七日
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