600123:蘭花科創2018年度社會責任報告
山西蘭花科技創業股份有限公司
2018年度社會責任報告
前 言
山西蘭花科技創業股份有限公司（以下簡稱“本公司”、“公司”）自1998年上市以來，始終秉承“誠信創業、廣惠員工、造福社會”的企業宗旨，在抓好經營管理、創造優良業績，積極回報股東的同時，自覺把履行社會責任融入企業發展戰略和日常經營管理過程中，致力追求企業經濟效益與社會效益的統一。本報告是公司自2008年以來連續發布的第十一份社會責任報告，報告從公司治理、安全生產、環境保護、員工權益、合作方共贏、社會公益等方面對公司履行社會責任的情況進行了全方位闡述，公司愿與股東、員工、客戶、合作伙伴和社會各界共創共享、共擔共進，共同促進社會不斷進步。
1.概述
1.1企業基本情況
山西蘭花科技創業股份有限公司成立于1998年，是由山西蘭花煤炭實業集團有限公司獨家發起募集上市的山西省首家煤炭類上市公司。公司股票于1998年12月17日在上海證券交易所上市。公司是一家以煤炭、化肥、化工為主導產業的現代企業，公司確立了“強煤、減肥、擴化、發展新材料”的發展思路，所屬化肥化工企業以煤炭為原料進行生產，形成產業一體化優勢。
煤炭產業現有各類礦井14個，年設計能力2,020萬噸，其中生產礦井6個（含望云、伯方、唐安、大陽、寶欣、口前），年煤炭生產能力840萬噸；參股41%的華潤大寧年生產能力400萬噸；在建資源整合礦井6個，設計年生產能力540萬噸（其中永勝煤業120萬噸/年礦井于2018年7月投入聯合試運轉）；新建玉溪煤礦240萬噸/年礦井在建。煤化工產業有化肥企業4個，年尿素產能120萬噸；化
工企業3個，兩套甲醇轉化二甲醚裝置，年總產能甲醇40萬噸轉化生產二甲醚20萬噸，一套年產10萬噸己內酰胺項目。截止2018年末，公司總資產233.07億元，凈資產106.23億元，注冊資本114,240萬元，其中國有股占45.11%，社會公眾股占54.89%。員工總數約1.8萬人。
1.22018年經營情況概述
2018年，是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是公司在扭虧轉盈基礎上再創新業績的關鍵之年，是公司全面推進煤化工產業轉型升級的攻堅之年。一年來，公司上下緊緊抓住煤炭、煤化工市場恢復性增長的契機，以提質增效為中心任務，以推動高質量發展為根本要求，更加注重深化改革、創新驅動、結構調整、風險防范，促進公司經營發展健康高效的基礎更加穩固。
2018年，公司累計生產煤炭755.43萬噸，銷售758.05萬噸；累計生產尿素78.71萬噸，銷售79.02萬噸；生產二甲醚27.35萬噸，銷售27.29萬噸；生產己內酰胺10.84萬噸，銷售10.9萬噸；全年實現營業收入85.29億元，同比增長12.72%；實現利潤13.06億元，同比增長40.43%，歸屬于母公司股東凈利潤10.81億元，同比增長38.27%。
2．公司治理
公司按照《公司法》、《證券法》和《上市公司治理準則》以及《上海證券交易所股票上市規則》等法律、法規和規范性要求，建立了規范的法人治理結構，制定了相關制度和規則，不斷提高信息披露質量和水平，注重與投資者溝通，積極加強投資者關系管理，促進公司健康穩定發展。
2.1規范運作
全面落實“依法監管、全面監管、從嚴監管”的監管要求，嚴格按照上市公司相關法律法規和規范性文件規定，不斷提升規范運作水
平。2018年，公司修訂完善了《公司章程》，完成了黨建工作入章程工作，進一步明確和落實了黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，將重大事項黨委會討論審議作為董事會決策的前置程序，切實發揮黨組織的領導核心和政治核心作用；修訂了《股東大會議事規則》、《關聯交易管理辦法》、《募集資金管理辦法》等管理制度。嚴格落實子公司法人治理和規范運作要求，強化子公司重大事項內部報告制度的執行和落實，子公司三會運作、重大事項報告、關聯交易等事項管理日趨規范。積極開展上市公司規范運作培訓，2018年6月組織開展了公司總部機關、下屬分子公司領導和相關科室人員約1000人參加的“上市公司規范運作應知應會答題活動”，先后多次組織公司相關董事、監事、高管和分管部門人員，參加中國上市公司協會、山西省上市公司協會、山西證監局和上海證券交易所組織的遠程視頻和現場培訓。通過開展各層級、多形式的培訓活動，積極營造了公司上下濃厚的合規文化氛圍。
2018年共召開董事會5次，股東大會2次，監事會3次。公司股東大會、董事會、監事會和經理層按照《公司章程》所賦予的職責，各司其職、權責分明、相互制衡。公司董事會嚴格落實股東大會各項決策事項，不斷提高執行經營管理決策的效率和水平，公司所有重大事項均通過董事會審議，需股東大會決策事項在董事會后均提交股東大會審議。公司監事會積極履行監督責任和義務，對公司重大事項都進行了審核和發表專項意見。公司高管層勤勉盡職，積極進取，確保公司平穩健康運行。
2.2信息披露
近年來，監管部門積極推進分行業監管、刨根問底式監管，在信息披露真實、準確、完整、及時、公平原則的基礎上，進一步要求上市公司提高信息披露的針對性和有效性，對公司信息披露提出了更高的要求。公司緊跟監管轉型步伐，不斷優化完善信息披露工作流程，
在積極做好日常信息披露工作的同時，強化分行業經營信息、重大事項、環保信息、扶貧信息、社會責任等相關信息的披露，不斷提高信息披露的質量和效率，增強公司透明度，促進投資者全面、客觀的了解公司經營狀況。2018年，公司累計發布各類定期報告4份，各類臨時公告48份。
2.3股東權益保護
公司切實加強投資者關系管理，通過業績說明會、上證互動平臺、來電、來訪等多方式與投資者溝通互動，及時回答投資者提出的關于經營發展、產業結構、規范運作等問題，確保投資者多角度全方位立體地了解公司，更加清晰理性對公司發展前景和投資價值合理判斷。公司注重對投資者進行回報，除2016年因公司虧損未分派紅利外，已連續16年向公司股東派發現金紅利，截止2018年，累計派發現金紅利總額31.46億元。公司獨立董事注重對中小投資者權益保護，通過對關聯交易、對外擔保、對外投資和資金占用進行審核，發表獨立意見，有效的維護了公司中小投資者的利益。
3．安全生產
公司始終堅持以人為本，牢固樹立安全生產的“紅線意識”和“底線思維”，以落實安全責任為先導，以足額安全投入、提高技術裝備水平和員工安全素質為基礎，以強化管理為保證，以強化考核為手段，不斷強化安全基礎管理，扎實開展安全隱患排查與整治，各類安全生產事故得到有效遏止，安全生產保持了長周期平穩運行。
3.1安全責任體系建設
健全完善了“黨政同責、一崗雙職、齊抓共管”的安全責任體系，創新安全監管體制，逐級明確安全責任人，層層分解和落實安全責任，嚴格企業主體責任的落實，嚴格各級職能業務部門的業務保安責任的落實，嚴格各級安監部門綜合監管責任的落實，嚴格各崗位自主保安責任的落實，不斷提高自主管理能力，增強自律意識，進一步完善監
督考核機制，嚴格安全目標考核與領導干部績效掛鉤，嚴格安全績效考核與個人評優晉級晉職掛鉤，嚴格事故責任追究，保證了安全責任的有效落實。
3.2安全隱患排查治理
實行“公司、廠（礦）、科隊(車間)、班組、個人”五級隱患排查機制，實行安監部門每月對企業不少于一次安全檢查，公司包廠礦處部室對所包企業每月不少于兩次安全檢查，企業由廠礦長牽頭組織每周不少于兩次安全隱患排查，科隊（車間）、班組、個人開展日常檢查的工作體制。2018年，公司累計檢查380余廠（礦）次，解決隱患問題共計2436條。
3.3安全投入
堅持“科技興安”戰略，加大安全投入，2018年共安排煤礦安全費用22,249萬元，其中，各礦使用安全費5,579萬元，主要用于“一通三防”瓦斯治理、機電設備、運輸安全保護設施的更新和安全防護等；公司統籌安全費16,670萬元，主要用于綜放面液壓支架、刮板輸送機、轉載機、破碎機等綜采機電裝備的更新；化肥化工安排安全費用2,795萬元，主要用于生產設備、管道防腐和特種設備檢測檢驗、安全生產責任險、防護器材更新、設備安全隱患的整改、安全生產許可證換證評價、員工安全培訓、消防管理經費、更新和維護保養等；機械制造公司安全費用40萬元，主要用于安全培訓、電焊煙塵和噴漆房廢氣凈化設施、特種設備檢測檢驗以及消防器材維護保養等費用。
3.4安全培訓教育
通過日常崗位業務培訓、定期組織開展各類職工技術比武和技能競賽活動，促進員工的安全操作知識和操作技能不斷提高；主要負責人、安全管理人員、特殊工種人員按照有關規定全部經過相關培訓取得資格證后上崗，并認真進行復訓教育；以警示教育為主題，深入開
展安全培訓教育；堅持全員以及各類人員的培訓，確保人員的安全素質不斷提升。煤礦安管人員、特殊工種持證上崗率100%。通過培訓，促進廣大員工安全管理由外部監督控制逐步轉化為員工的自我管理，實現人的本質安全。依托全國安全生產月活動，各單位積極組織觀看了《施精準之策固預防之本――構建雙重預防管控機制解讀》、《反思生產安全事故典型案例盤點》、《企業安全風險分析與管控》、《生命至上安全發展》、《隱患直擊》等警示教育片，在觀影的同時，組織員工進行深刻反思和剖析，有效的提高了廣大干部職工的安全意識，強化了員工對安全的敬畏心理。
3.5安全應急管理
加強應急班值守工作，特別是節假日、特殊時段和敏感時期，保證24小時信息暢通，不脫崗、不漏崗，信息反饋及時；各煤礦定期開展應急演練，通過每年不少于兩次的大型演練，不斷地檢驗和改進了應急預案的可操作性；化肥化工企業每月一次現場處置方案演練，每年一次綜合式專項預案演練。各廠礦都加強應急救援隊伍建設，建立了專職或兼職的應急救援隊伍。6月份在新材料分公司組織了笨泄漏著火的大型綜合應急預案演練，市、縣領導到場觀摩。全年共舉辦廠礦級綜合應急預案演練16次，開展瓦斯、水害、火災、頂板等專項應急救援演練60次，現場處置方案演練160余次，提高了各單位現場處置和應對突發事件的處置能力。積極開展預防性安全檢查，將事故隱患消除在萌芽狀態下，確保安全生產的順利進行。
3.6職業危害防治
公司大力加強職業化衛生管理，落實企業職業病防治主體責任，在單位年度目標考核和廠礦長年薪考核中都明確了職業健康年度目標。完善管理制度，規范職業衛生檔案，每年初制定《職業危害防治計劃和實施方案》以加強職業危害治理。針對職業危害超標場所從工程技術、管理、防護等措施進行整改治理，保障作業環境符合要求。
加強監督檢查，及時消除職業危害防護設施存在的問題，及時糾正作業人員的不規范行為，保障了企業依法依規組織生產。加強職業健康的宣傳培訓工作，開展職業健康專題講座，編寫職業健康培訓PPT課件，對各廠礦主要負責人和職業健康管理人員進行了培訓授課。
4.環境保護
2018年，公司將依法經營作為企業生存發展的一項基本原則，嚴格執行國家環境保護的各項法規、政策，按照上級環保部門工作要求，認真貫徹落實各項環保管理制度，牢固樹立“安全第一、環境和諧、可持續發展”的思想理念，堅持以改善環境質量為核心，以保障環境安全為目標，以污染減排為重點，不斷完善環保工作管理體系，確保環保資金投入，落實環保工作措施，圓滿完成年度環保治理任務，實現公司全年環境安全無事故。
4.1環境影響評價執行與環保“三同時”管理
公司認真貫徹落實各項環保法律法規，繼續實行建設項目環保第一審批權，各類新、改、擴建項目均嚴格執行《環境影響評價法》和環保“三同時”制度，從源頭上嚴控新增污染源，完善建設項目環保手續，各類污染防治設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投用，堅決杜絕未批先建、邊批邊建、批建不符、未驗先投等違法建設行為，確保了建設項目環評審批率、環保“三同時”執行率均達100%。
4.2污染減排
2018年，公司認真落實環境保護“源頭控制、過程監管、末端強化”的治理方針，扎實推進污染減排，主要污染物排放總量指標較2017年進一步削減。
2018年度主要污染物排放量指標
單位名稱 COD(噸) 氨氮(噸) 煙塵(噸) 二氧化硫(噸)氮氧化物（噸）
煤礦單位 23.94 0.88 19.55 21.91 31.86
化肥化工單位 109.43 6.39 112.57 535.86 830.39
合計排放總量 133.37 7.27 132.12 557.77 862.25
排污證核定排放總量 281.56 50.83 971.93 1880.63 2526.54
4.3環保投入
2018年煤礦生產企業共投資20,586.67萬元，主要實施了礦井水及生活污水處理系統提標改造項目、儲煤場全封閉項目、鍋爐煙氣在線監測系統項目、鍋爐煙氣脫硝治理項目、煤矸石排矸場覆土治理、運矸道路建設項目、礦區綠化及林地養護、運煤專用道路及采空區治理等68個項目。
七家化肥化工企業共投資22,404.68萬元，主要實施了吹風氣煙氣達標排放改造、工藝廢氣收集處理、污水池封閉及廢氣收集處理、罐區及裝卸棧臺VOCs治理等八項環保提升改造項目、鍋爐及三廢爐煙羽脫白治理項目、含氟廢水治理項目、煤場(灰渣)堆場及輸送系統全封閉項目、車輛沖洗裝置、污染源在線自動監控設施、小型空氣質量監測站建設、污染防治設施用電監管系統、鍋爐除塵系統改造等90余個項目。
4.4工業廢棄物綜合利用
2018年煤礦生產企業產生煤矸石57萬噸，利用35.58萬噸，綜合利用率62.4%，主要用于煤矸石制磚。七家化肥化工企業產生粉煤灰17.29萬噸，利用10.14萬噸，綜合利用率58.6%，主要通過鍋爐摻燒、外售制磚、水泥添加等方式進行利用；產生爐渣26.18萬噸，利用11.69萬噸，綜合利用率44.65%。
公司危險廢物主要為廢礦物油、廢催化劑。年度產生廢礦物油、廢催化劑等各類危險廢物975.3噸，處置314.99噸，貯存712.11噸，所有危廢處置全部由具有專業資質的單位進行回收處理并嚴格執行了危險廢物轉移聯單制度，危險廢物安全處置率達100%。
4.5污染源環境自測與信息公開
2018年，根據晉城市環保局《關于開展全市污染源自動監控設施全覆蓋建設的通知》（晉市環發[2018]250號）文件的要求，化肥化
工及煤礦企業均已完成高架源自動監控設施的安裝并聯網，共36臺（套），其中水污染源自動監控設施12臺（套），大氣污染源自動監控設施24臺（套）；建設完成6座小型空氣質量監測站點并通過聯網環保驗收。
4.6清潔生產審核
在強化環保末端治理和污染物達標排放基礎上，公司堅持走“節能降耗、循環發展”的可持續發展道路，積極推行生產全過程節能、降耗、節水、減污技術，公司所屬大部分煤礦及化肥化工企業完成新一輪的清潔生產審核。
4.7環境應急能力建設
為有效防范和應對各類突發環境事件，根據《突發環境事件應急管理辦法》及晉城市環保局相關文件要求，公司煤礦及化肥化工單位及時對本單位預案進行了修訂并備案，圍繞煤泥水排放、污水超標排放、污水外溢、甲醇槽泄露、氨泄漏、氣柜著火次生環保污染事故、二甲醚球罐泄露等開展了多項環保應急演練。同時，應市環保局要求于2018年11月在新材料分公司開展了晉城市2018年突發環境事件綜合應急演練，檢驗了新材料分公司突發環境事件應急預案的可操作性和適用性，切實提升了我公司應對突發環境事件的處置能力。
5技術創新
2018年共申報專利17項（2項發明、15項實用新型），授權專利14項，全部為實用新型專利。截止目前，共申請專利225項，授權208項（其中發明11項、實用新型195項、外觀設計2項）。其中“煤礦虛擬現實培訓系統研發”項目已經中國煤炭工業協會科技成果鑒定，達到國際先進水平。“多變量預測控制技術在合成氨等裝置上的研究和應用”項目參評山西省科技廳科技進步獎。
2018年，公司與中煤科工集團西安煤科院簽訂了戰略合作協議，
確定針對窄體、定向探放水鉆進技術和頂板“兩帶”發育高度測試研究方面展開合作。戰略合作協議的簽訂對于實現院企優勢互補、資源共享，互惠雙贏、共同發展具有積極的帶動作用。
6.員工權益保護
公司采取多種措施，積極推進工資集體協商制度，建立健全工資總額與經營目標掛鉤考核體系，全力穩崗保收。同時加大人力資源開發力度，開展多層次專業化培訓，穩步提升員工專業素質。
6.1員工薪酬
2018年度公司嚴格執行《工資總額管控條例》，根據相關規定對分子公司工資總額進行管控。為突出體現工資總額與企業效益掛鉤原則，公司組織制定了《2018年度工資總額與經營指標掛鉤考核實施辦法》并對各分子公司采用“年初預算、月度審批、半年結算、全年累計結算”的管理模式，實行過程管控。在確保整體經營態勢一路上揚的前提下，緊扣工效聯動，工效掛鉤政策，適時科學合理調整收入分配措施。實現在崗人員工資較快增長，全公司從業人員人均收入7.06萬元，同比上漲9.69%。
6.2員工培訓
公司繼續認真貫徹落實相關法律法規，緊緊圍繞公司經營思路，嚴格執行主管部門規定和公司規章制度，根據企業需求切實開展安全培訓，積極加強員工技能技術崗位培訓。全年舉辦煤礦安全培訓班50期，共計2,103人次，其中煤礦特殊工種34期1,093人次，煤礦安管人員5期306人次，煤礦班組長9期514人次；舉辦非煤安全培訓35期，共計1134人次，其中特殊工種23期729人次，安管人員12期405人次；舉辦特種設備作業人員培訓班10期，共計527人次；舉辦其他培訓班13期，共計1,481人次。2018年12月，公司組織各煤礦單位的90名基層生產技術骨干赴中國礦業大學進行三個月的脫產學習。學習內容既包括礦井通風與安全、礦井瓦斯防治、礦井地
質學、礦井水害防治、測量學等核心課程，還包括赴全國煤炭行業先進單位考察學習，并組織參與《煤炭行業形勢及發展趨勢的思考》、《煤礦雙重預防機制體質建設》等專業論壇學習，為公司的發展和人才知識技能更新提供重要的人才保障。
7.合作方共贏
公司的發展離不開社會各相關方的支持，公司與供應商、客戶以及其他利益相關方建立了良好的互動溝通，公司積極支持和關愛弱勢群體，通過扶危濟困、冬季供煤等體現企業社會責任，促進公司與各相關方的和諧共贏。
7.1供應商管理
公司實行供應商年度評價和動態管理，即“嚴格審查、優化結構、動態管理、優勝劣汰”。積極推進與優秀的、具有行業代表性的制造商建立長期合作關系；并從履行、售后、響應、緊急情況處理等各方面對供應商進行動態評價考核，優化供應商資源。2018年，公司合同履約率100%，產品質量和售后滿意度獲得一致好評。
7.2客戶管理
公司十分注重客戶關系管理，在穩定大客戶關系的基礎上，銷售人員積極走出去，大力開拓新客戶、中心客戶，加強與客戶的互動溝通，充分了解客戶需求、產品銷售和經營狀況、優化資源配置，減少中間環節，量體裁衣，及時滿足客戶的基本需求和個性化需求。
7.3扶貧工作
公司認真貫徹落實國家、省、市一系列扶貧政策要求，切實履行企業應盡的社會責任，通過產業扶貧、健康扶貧、文化扶貧、職業技能培訓等多種措施支持貧困地區擺脫貧困，逐步實現小康社會目標。產業扶貧方面，結合幫扶對象所在地的資源稟賦和自然條件，支持其發展優質小米、紅辣椒、花椒、中草藥等特色農產品種植業，并提供種子、化肥等農資產品；健康扶貧方面，積極安排所屬廠礦內部醫院、
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