真實的石墨烯產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：春天尚未到來
石墨烯是中國為數(shù)不多的位居世界發(fā)展前列的產(chǎn)業(yè)之一。隨著近一年來下游應(yīng)用“全面開花”之勢的出現(xiàn)，二級市場資金頻頻對石墨烯概念“高舉高打”，寶泰隆、碳元科技、方大炭素、華麗家族等相關(guān)概念股股價近期創(chuàng)出今年甚至歷史新高。
記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，經(jīng)歷長期滯緩階段之后，石墨烯產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)走過從概念到產(chǎn)品的初級階段，今年開始出現(xiàn)從產(chǎn)品到量產(chǎn)的新趨勢。在此過程中，上游的石墨烯制備工藝趨于完備，中游的石墨烯粉體與薄膜產(chǎn)品越來越遭遇類似“過剩”的狀態(tài)，而下游的石墨烯終端應(yīng)用則“多點開花”與高低端應(yīng)用的“金字塔”結(jié)構(gòu)并存，同時部分成功契合市場需求點的企業(yè)終于實現(xiàn)或開始趨向盈利。
整體來看，我國的石墨烯產(chǎn)業(yè)已快速起步，但產(chǎn)業(yè)鏈依然相對脆弱，石墨烯產(chǎn)業(yè)化的暖春時點仍未到來。反觀A股超過50家石墨烯概念類上市公司，在產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)方面的進(jìn)展并不相同，這也可以看作整個行業(yè)步調(diào)與和節(jié)奏不一的一種折射。多位業(yè)內(nèi)人士接受證券時報記者采訪時指出，要想盡快推進(jìn)石墨烯形成一個完整產(chǎn)業(yè)，還需要多重合力抱團(tuán)式的共振來破局。
“工業(yè)味精”效用充分高端應(yīng)用尚待補(bǔ)位
“石墨烯的下游應(yīng)用，前些年絕大多數(shù)只是概念，近年來不少企業(yè)已經(jīng)可以能夠拿出產(chǎn)品，預(yù)計2年左右時間之后，應(yīng)用類企業(yè)就有能力拿出量產(chǎn)產(chǎn)品了。”哈爾濱工程大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師曹殿學(xué)得出這樣的結(jié)論。
石墨烯走完從概念到產(chǎn)品之路，正式向量產(chǎn)之路邁進(jìn)的新趨勢，今年以來表現(xiàn)尤其明顯。
作為石墨烯產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的典型公司，東旭光電繼去年發(fā)布全球首款石墨烯基鋰離子電池產(chǎn)品之后，公司在2017年9月24日的中國國際石墨烯創(chuàng)新大會上，又發(fā)布了石墨烯散熱大功率LED照明系列新品；小型動力電池產(chǎn)品也同步亮相，在共享電單車產(chǎn)品上實現(xiàn)應(yīng)用，正式切入共享單車產(chǎn)業(yè)鏈。
民用消費(fèi)領(lǐng)域的石墨烯應(yīng)用也取得快速進(jìn)展。以杭州白熊科技有限公司為例，該公司去年獲得6600萬元天使輪投資，目前估值已經(jīng)接近5億元。公司CEO向聯(lián)合對記者介紹說，白熊科技先后在石墨烯取暖建材、大健康產(chǎn)品和石墨烯智慧農(nóng)業(yè)三大板塊進(jìn)行石墨烯下游應(yīng)用布局，今年將發(fā)力全國鋪設(shè)百家經(jīng)銷店推廣相關(guān)產(chǎn)品。
向聯(lián)合說：“此前經(jīng)過4、5年的時間，石墨烯下游應(yīng)用從概念走向產(chǎn)品；這兩年內(nèi)，石墨烯產(chǎn)品量產(chǎn)陸續(xù)出現(xiàn)；未來2-3年，將是石墨烯產(chǎn)品量產(chǎn)將進(jìn)入加速階段，其推進(jìn)速度可能會大大快于預(yù)期。”
“經(jīng)過多年的產(chǎn)業(yè)積累，依靠‘烯’的作用而非‘石墨’的作用生產(chǎn)出來的產(chǎn)品已經(jīng)越來越多。”中國石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長李義春對記者表示，從下游應(yīng)用角度看，鋰離子電池電極材料、傳感器、半導(dǎo)體器件、觸摸屏、防腐涂料、海水淡化、水污染治理以及軍工裝備等領(lǐng)域都已開始應(yīng)用石墨烯。其中，工業(yè)行業(yè)借助石墨烯材料的添加以求提升傳統(tǒng)產(chǎn)品性能，從而重新建立行業(yè)技術(shù)壁壘，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級；民用消費(fèi)領(lǐng)域也實現(xiàn)了大幅拓展。“解決其他材料無法辦到的事情，是石墨烯的真正使命。”
對于工業(yè)應(yīng)用和民用消費(fèi)領(lǐng)域的差異，向聯(lián)合分析指出，銷往工業(yè)B端客戶的石墨烯產(chǎn)品通常為中間產(chǎn)品，民用石墨烯產(chǎn)品則是名副其實的商品。在其看來，隨著中產(chǎn)階層“概覽型社會”的演進(jìn)，后者的市場空間相對更為廣闊。
一個值得注意的現(xiàn)象是，雖然石墨烯應(yīng)用“多點開花”，但高端應(yīng)用依然缺位。哈爾濱工程大學(xué)教授曹殿學(xué)舉例說，雖然早有企業(yè)生產(chǎn)出石墨烯手機(jī)屏，但是依然難于量產(chǎn)；而利用石墨烯應(yīng)用于高端電路等領(lǐng)域的企業(yè)在中國也還沒有出現(xiàn)。“低端應(yīng)用可以發(fā)揮石墨烯‘工業(yè)味精’的作用，這將對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)生積極影響；我們更希望通過10年左右時間，實現(xiàn)石墨烯在高端應(yīng)用領(lǐng)域有所突破。”
既然石墨烯下游應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化在加速推進(jìn)，為什么高端應(yīng)用卻持續(xù)缺位呢？“這并非是石墨烯本身的性能不行，而是技術(shù)還沒有達(dá)到這一階段。”曹殿學(xué)分析，“目前從事石墨烯下游應(yīng)用的多數(shù)為中小民營企業(yè)，對于它們來說，生存還是第一問題。受制于高端應(yīng)用的長期高投入及高風(fēng)險，中小型民營企業(yè)在高端領(lǐng)域少有布局，實力雄厚的大型國企對石墨烯這一新材料也缺乏積極性。”
李義春對此指出，“與國外相比，中國企業(yè)在石墨烯高端應(yīng)用上的投入差距巨大，相關(guān)的高端研發(fā)技術(shù)落后三年，研發(fā)成果已落后五年。”但他同時表示，前期研發(fā)投入資金量大且周期長，是新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個漸進(jìn)的過程，從一開始的初級產(chǎn)品到以后的高端產(chǎn)品，需要經(jīng)過一定的階段。
民用消費(fèi)應(yīng)用市場空間巨大、工業(yè)化應(yīng)用快速推進(jìn)、高端應(yīng)用相對缺位，這使中國石墨烯產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)呈現(xiàn)出類“金字塔”結(jié)構(gòu)。雖然整體來看下游應(yīng)用市場發(fā)展迅速，但依然沒有石墨烯制備企業(yè)想象中來得快。
9月26日，傳統(tǒng)煤化工公司寶泰隆（601011）股價漲停。公司近年來確立了以石墨烯為核心的石墨及石墨深加工業(yè)務(wù)方向，目前擁有150噸的石墨烯制備生產(chǎn)線，產(chǎn)品最優(yōu)程度已經(jīng)可以達(dá)到1-3層。公司董事長焦云對記者坦誠，公司石墨烯產(chǎn)品雖然已經(jīng)達(dá)到量產(chǎn)，但在銷售方面還是缺乏市場，所以尚未大規(guī)模生產(chǎn)。“石墨烯如果生產(chǎn)出來很長時間不用，就會出現(xiàn)“團(tuán)聚”現(xiàn)象、粘在一起。”而對于公司產(chǎn)品價格，焦云透露，目前1-3層的石墨烯產(chǎn)品僅為每克20元左右。
曹殿學(xué)因為高校工作原因，接觸了更多的石墨烯制備企業(yè)。他介紹說，目前的石墨烯產(chǎn)品，從5元一克到300元一克的都有，價格差異主要取決于制備方法、所需要的大小尺度、所需產(chǎn)品批量等。整體來看，物理法要比化學(xué)法每克便宜約5元。
石墨烯粉體成為石墨烯產(chǎn)品價格下降的典型代表。根據(jù)公開資料，國內(nèi)主要石墨烯生產(chǎn)廠家數(shù)年前剛鋼制備出石墨烯時，每克最高售價高達(dá)3000元-5000元，到2015年售價為每噸300萬元，同等級產(chǎn)品2016年已降到56萬元/噸，合0.56元/克。
與石墨烯的價格下滑形成鮮明對比的是，一些“外延產(chǎn)業(yè)”價格飛漲。以石墨電極為例，方大炭素由于產(chǎn)品價格大漲使公司今年上半年凈利潤增幅超過26倍，股價也在7月到8月之間飆升3倍。但業(yè)內(nèi)指出，“石墨烯與石墨電極相差甚遠(yuǎn)，生產(chǎn)石墨電極的企業(yè)今年大多賺得盆滿缽滿，而石墨烯企業(yè)卻全部處于虧損之中。”
為什么前些年價比黃金，這兩年卻出現(xiàn)了明顯下跌呢？這與市面上石墨烯生產(chǎn)商數(shù)量的增加、企業(yè)批量化生產(chǎn)能力的提高、生產(chǎn)技術(shù)及工藝的升級等都有密切聯(lián)系，但與下游應(yīng)用“空有產(chǎn)量，沒有市場”導(dǎo)致的石墨烯存量累積也密切相關(guān)。多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，下游應(yīng)用尚未全面鋪開，使石墨烯制備產(chǎn)能出現(xiàn)一種類似“過剩”的特征。
“但這并非真正意義上的過剩。”焦云分析說，由于石墨烯是新的材料之王，還處于適應(yīng)、研發(fā)、推廣階段。所有應(yīng)用都不是簡單加入石墨烯進(jìn)去就可以，還需要看功效是否能發(fā)揮出來。因此，這還需要給行業(yè)發(fā)展一定的時間。
如何利用下游產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的快速推進(jìn)，來助力制備企業(yè)的健康運(yùn)營和整個產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展，已經(jīng)成為擺在業(yè)界面前的新課題。向聯(lián)合認(rèn)為，石墨烯應(yīng)用端的作用非常重要。“先有市場，后有工廠。只有解決了應(yīng)用端，才能推動上游原材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而帶動整個石墨烯產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入良性循環(huán)。”
但原料價格的下跌也對下游的產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)帶來積極影響。在李義春看來，這種上游“過剩”和下游產(chǎn)業(yè)化尚未鋪開，其實是符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律的。“產(chǎn)業(yè)必須現(xiàn)有原料為基礎(chǔ)，然后才能進(jìn)行下游的產(chǎn)業(yè)化過程。這種‘過剩’是一個正常的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程。”
“幼稚產(chǎn)業(yè)”盈利難題待解產(chǎn)業(yè)化提速或推動行業(yè)洗牌
石墨烯產(chǎn)業(yè)化仍處于初級階段，但呈現(xiàn)加速推進(jìn)趨勢，在“概念-產(chǎn)品-量產(chǎn)”的三部曲中，已經(jīng)逐步走入下半程，這可以視為中國石墨烯產(chǎn)業(yè)化目前階段的概括。
如果從盈利角度考量，石墨烯產(chǎn)業(yè)鏈公司距離“走出深巷”還有差距，絕大多數(shù)企業(yè)一直處于虧損狀態(tài)。從這個角度說，石墨烯產(chǎn)業(yè)化的春天還尚未到來。
二級市場中的石墨烯概念龍頭公司華麗家族旗下?lián)碛兄貞c墨希和寧波墨西等相關(guān)石墨烯材料及下游衍生品開發(fā)研制銷售業(yè)務(wù)的平臺，雖然公司已經(jīng)籌備了多年轉(zhuǎn)型，但是2017年半年報顯示，房產(chǎn)建筑營收規(guī)模仍然占到公司總營收的98%以上；寧波墨西和重慶墨希上半年則分別虧損840萬元和223萬元。華麗家族坦承，因為受市場需求影響，公司尚未廣泛與下游產(chǎn)業(yè)鏈建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，未達(dá)到預(yù)計的銷售規(guī)模，同時也涉及到資金等因素的影響，故尚未形成盈利。
新三板石墨烯類掛牌公司也同樣遭遇業(yè)績遇冷。根據(jù)wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前掛牌新三板的企業(yè)中，主營業(yè)務(wù)與石墨烯相關(guān)的企業(yè)超過20家，且3家企業(yè)融資金額突破億元。然而，超過半成企業(yè)仍是虧損，且3家企業(yè)虧損額超過千萬元。
多位業(yè)內(nèi)專家都把石墨烯稱為“幼稚產(chǎn)業(yè)”。有研究人士表示，從整體產(chǎn)業(yè)鏈的布局來看，目前大多數(shù)企業(yè)布局在上游（石墨烯制備）及中游（石墨烯粉體、石墨烯薄膜），下游應(yīng)用則尚未完善，導(dǎo)致石墨烯相關(guān)業(yè)務(wù)難以盈利，目前石墨烯概念上市公司呈虧損狀態(tài)，加上未來下游應(yīng)用技術(shù)研發(fā)的不確定性，相關(guān)公司在石墨烯產(chǎn)業(yè)上的成長性有待商榷。
那么，石墨烯下游企業(yè)實現(xiàn)盈利的難點到底在哪里呢？經(jīng)過數(shù)年的石墨烯產(chǎn)業(yè)布局，東旭光電副總經(jīng)理、明朔科技董事長王忠輝認(rèn)為，市場推廣方面的考驗最大。“石墨烯產(chǎn)業(yè)化的推動實際上是很累很苦，如果沒有恒心和實力，很難做起來。尤其在市場推廣方面，客戶通常都非常謹(jǐn)慎，作為新技術(shù)，需要逐漸導(dǎo)入，這使公司產(chǎn)品不能快速放量。”
他舉例說，石墨烯基鋰離子電池產(chǎn)品在大批量導(dǎo)入之前，都會涉及到客戶的嘗試和了解；石墨烯散熱大功率LED照明產(chǎn)品在推廣時也面臨同樣問題，通常需要先在幾條馬路上做起來，客戶跟蹤一段時間以觀察效果。這導(dǎo)致無論免費(fèi)模式還是收費(fèi)模式，前期的量都不大。
推廣應(yīng)用阻力重重，已經(jīng)成為幾乎所有石墨烯產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的感受。有石墨烯涂料制造企業(yè)負(fù)責(zé)人對記者表示，雖然石墨烯涂料的壽命會比普通涂料提高3倍，但是和國際涂料巨頭產(chǎn)品20多年的應(yīng)用檢驗相比，石墨烯涂料的應(yīng)用時間明顯不夠，高鐵等制造商不敢輕易采購。“這使石墨烯產(chǎn)品的推廣更像一種‘囚徒困境’——沒有應(yīng)用，就無法證明自己的產(chǎn)品有效，而不能證明自己的產(chǎn)品有效，就無法在市場上得到進(jìn)一步應(yīng)用。”
對于石墨烯業(yè)務(wù)板塊短期盈利不高的深層原因，王忠輝對記者分析，“公司其實也可以布局某些可以快速實現(xiàn)收入和盈利的下游應(yīng)用，但我們認(rèn)為，企業(yè)最應(yīng)該做的，是進(jìn)行前瞻性培育，而業(yè)務(wù)板塊布局需要服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略性安排。”
王忠輝舉例說，新能源汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，而具備快充功能的石墨烯基鋰離子電池有望對整個新能源汽車產(chǎn)業(yè)帶來重大影響，解決中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的核心掣肘因素，這才是東旭光電最值得做的事情。因此公司近年通過投資并購等形式不斷切入新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。“進(jìn)行新能源汽車及石墨烯產(chǎn)業(yè)布局，可以使東旭光電實現(xiàn)遠(yuǎn)近結(jié)合、錯位發(fā)展。”
曹殿學(xué)也分析指出，整體來看，石墨烯下游面臨“低端應(yīng)用推廣困難，高端應(yīng)用研發(fā)薄弱”的雙重尷尬。“但從某種意義上說，石墨烯下游應(yīng)用能否打開，商業(yè)化應(yīng)用能否提速，將決定著石墨烯企業(yè)，乃至整個產(chǎn)業(yè)的未來。”
由于石墨烯下游應(yīng)用業(yè)務(wù)短期難于盈利，多數(shù)上市公司采取的辦法是，利用其他產(chǎn)業(yè)反哺石墨烯板塊。以華麗家族為例，雖然公司確立了以科技投資為發(fā)展方向，但也以金融投資為利潤平衡器，以熨平科技項目的利潤波動。
業(yè)內(nèi)的普遍觀點是，應(yīng)該給新興產(chǎn)業(yè)盈利以一定的時間周期。王忠輝認(rèn)為，石墨烯產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的困難折射出新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。“我們需要留出足夠的時間進(jìn)行培育，而不是拔苗助長，否則會把產(chǎn)業(yè)搞得一團(tuán)糟。東旭光電對此的做法是，把石墨烯產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)看作一個長期工作，通過生態(tài)方式加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。”
國家納米科學(xué)中心主任劉鳴華也分析，從同與碳元素相關(guān)的碳纖維的產(chǎn)業(yè)化過程來看，1961年日本就發(fā)現(xiàn)了碳纖維，1971年開始進(jìn)行小規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，但一直到了21世紀(jì)碳纖維產(chǎn)業(yè)才真正發(fā)展起來。“在碳纖維真正盈利之前，日本投入了1400億日元，相當(dāng)于100億人民幣，之前一直在虧損，40多年之后才真正盈利。但如今來看，全球碳纖維產(chǎn)量已經(jīng)實現(xiàn)了擴(kuò)張迅猛，目前已經(jīng)達(dá)到30萬噸左右。”
從中觀來看，石墨烯產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)距離整體盈利還有差距，但記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，隨著石墨烯產(chǎn)業(yè)化的快速推進(jìn)，盈利難的堅冰已經(jīng)出現(xiàn)松動。
李義春向記者證實，盡管短期難以盈利仍是多數(shù)企業(yè)的常態(tài)，但是也確實開始出現(xiàn)部分企業(yè)逐步實現(xiàn)賺錢，或者已經(jīng)處于盈利的邊緣。“帶來這種差別的主要原因是，需要企業(yè)找準(zhǔn)市場，并及時進(jìn)入。”
白熊科技CEO向聯(lián)合預(yù)計，在下游產(chǎn)業(yè)鏈耕耘三年后，該公司有望明年下半年實現(xiàn)扭虧為盈。“在石墨烯建材和大健康產(chǎn)品平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司最為看好石墨烯智慧農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)板塊對業(yè)績的拉動作用，這與中國城鎮(zhèn)化發(fā)展到一定階段后中產(chǎn)階級對健康、環(huán)保的重視程度提高密切相關(guān)。”
這種盈利狀況的分化，有望給剛剛興起的石墨烯行業(yè)帶來洗牌。李義春認(rèn)為，隨著產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)，部分石墨烯企業(yè)必然面臨出局，包括被并購和被淘汰等多種形式。“我個人的初步判斷是，出局企業(yè)的比例或為三分之一左右，這個比例與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相比已經(jīng)非常低了。”
產(chǎn)業(yè)鏈條整體脆弱多維度抱團(tuán)式破局
雖然石墨烯產(chǎn)業(yè)化整體仍面臨諸多障礙，但并沒有妨礙業(yè)內(nèi)對這種新材料及其應(yīng)用市場的樂觀預(yù)期。華麗家族在2017年半年報中明確表示，石墨烯材料在中國已經(jīng)形成初步研發(fā)成果，中國各地方政府相繼推出創(chuàng)新聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)基地等形式扶持石墨烯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這一背景下，雖然石墨烯應(yīng)用下游市場尚未完全打開，未來石墨烯行業(yè)有望迎來高速發(fā)展。
而面對未來樂觀預(yù)期與現(xiàn)實諸多掣肘因素的對立，上下游企業(yè)之間的“抱團(tuán)式”前行已經(jīng)成為一種典型路徑。通過利益捆綁，將多方動能最大化，以借此破解石墨烯產(chǎn)業(yè)化瓶頸。
產(chǎn)學(xué)研結(jié)合成為可行路徑之一。寶泰隆9月26日發(fā)布公告，與中科院蘇州納米所南昌研究院簽訂合作協(xié)議，雙方擬各自出資1000萬元共建石墨烯應(yīng)用技術(shù)聯(lián)合工程中心。公司認(rèn)為，合作協(xié)議的簽署有利于公司加強(qiáng)石墨烯領(lǐng)域下游產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及市場開拓，推動公司轉(zhuǎn)型升級及石墨烯產(chǎn)業(yè)高效快速發(fā)展。
借助融資優(yōu)勢進(jìn)行外延式投資并購也是一種典型方式。焦云指出，寶泰隆目前的石墨烯產(chǎn)品還處于產(chǎn)品開發(fā)階段，銷售較少，只有數(shù)十萬銷售額，且不少是送給客戶做實驗，但從長遠(yuǎn)來看可以助力石墨烯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“公司經(jīng)過數(shù)年的準(zhǔn)備和祭奠，如果某個企業(yè)即將實現(xiàn)石墨烯產(chǎn)業(yè)化，寶泰隆可以缺錢給錢，缺石墨烯給石墨烯。”
第六元素也已參股了十?dāng)?shù)家下游企業(yè)，以拓展石墨烯應(yīng)用。公司人士表示，參股后，可以更好了解客戶對產(chǎn)品的需求、價格承受、應(yīng)用領(lǐng)域等，從而加深與下游客戶的合作，協(xié)助推出基于石墨烯材料的新型產(chǎn)品。
東旭光電更是在石墨烯領(lǐng)域動作頻頻，近年來先后收購了明朔科技等多家石墨烯應(yīng)用企業(yè)，并成立了相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金。
“東旭光電可以看作業(yè)內(nèi)在石墨烯領(lǐng)域最舍得投資的企業(yè)。”王忠輝介紹說，公司的石墨烯業(yè)務(wù)是采用“內(nèi)生+外延”雙輪驅(qū)動的方式。“與主業(yè)關(guān)聯(lián)度高的通過控股方式進(jìn)入，與主業(yè)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的項目則依靠石墨烯投融資平臺參與進(jìn)去。這種多點布局的方式，不僅可以分擔(dān)風(fēng)險，還可以加快整個石墨烯產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。”
并購的最終目的是打造閉環(huán)生態(tài)。王忠輝表示，“從石墨烯材料到石墨烯基鋰離子電池，最終到新能源汽車，公司希望閉環(huán)生態(tài)來推動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”據(jù)悉，為整體推進(jìn)旗下平臺的產(chǎn)業(yè)化，公司不排除未來成立東旭石墨烯研究院，進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源。
川財證券相關(guān)分析師認(rèn)為，對于石墨烯這種新材料產(chǎn)業(yè)而言，最好的商業(yè)模式是可以將石墨烯粉體、薄膜生產(chǎn)以及石墨烯應(yīng)用相結(jié)合的模式，在形成閉環(huán)的同時，還可以控制石墨烯質(zhì)量。
在石墨烯產(chǎn)業(yè)化破局的關(guān)鍵時期，除了以企業(yè)為主導(dǎo)進(jìn)行上下游產(chǎn)業(yè)鏈的連接之外，中外優(yōu)勢的連接和互補(bǔ)也被業(yè)內(nèi)看作破解產(chǎn)業(yè)化困局的有效路徑。
李義春說，“相比與中國的商業(yè)化產(chǎn)品而言，國外很多都還只是實驗室階段的樣品或者小批量產(chǎn)品。但整體來看，包括日韓和歐洲地區(qū)的部分國家在內(nèi)，由于財政支持力度很大，這些國家在研發(fā)方面比中國更為細(xì)化，因此，有必要建立全球石墨烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)——中國有市場，其他優(yōu)勢國家有技術(shù)，采用聯(lián)合方式，可以更好推動石墨烯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”
為此，中國石墨烯產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟已經(jīng)做出近期的業(yè)務(wù)主線部署。
其一，聯(lián)合各地政府，搭建產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用平臺，建立應(yīng)用示范基地。
其二，是借助“一帶一路”的契機(jī)，推動包括國外在內(nèi)的技術(shù)匯聚在中國。
除了“合力效應(yīng)”之外，頂層設(shè)計層面的努力也在有序推進(jìn)。記者從知情人士處獲悉，工信部正在醞釀成立石墨烯行業(yè)協(xié)會，以統(tǒng)籌整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。有業(yè)內(nèi)人士建議，我國的石墨烯產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在上游原材料的開發(fā)部署、石墨烯加工和應(yīng)用領(lǐng)域的市場引導(dǎo)、石墨烯技術(shù)研發(fā)等三方面做好規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策設(shè)計，突破產(chǎn)業(yè)制約瓶頸，構(gòu)建良好的市場發(fā)展秩序環(huán)境，推動石墨烯應(yīng)用開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的真正破局
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